MAPEAMENTO DE PROCESSOS
O mapeamento de processos visa mapear os processos de negócio (BPM) atuais da organização, processos AS-IS (como estão), e identificar potenciais melhorias, remodelar, definir e implantar processos TO-BE (como deveriam ser).

PLANO DE IMPLANTAÇÃO
1. Diagnóstico organizacional
2. Modelagem dos Processos AS-IS
2.1 Modelagem dos Macro-Processos
2.2 Modelagem dos Processos e Sub-Processos
2.3 Elaboração das Guias de Processos
4. Análise dos Processos
4.1 Redesenho dos Processos TO-BE
4.2 Redesenho dos Processos e Sub-Processos
4.3 Ajustes e melhorias nas Guias de Processos
5. Implantação dos novos Processos e Sub-Processos
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Público-alvo
Empresas que buscam profissionalizar a sua gestão e gerir todos departamentos através de metas e resultados.


Só há uma coisa pior que formar os colaboradores e eles partirem é não os formar e eles permanecerem!
Henry Ford
