MAPEAMENTO DE PROCESSOS

O mapeamento de processos visa mapear os processos de negócio (BPM) atuais da organização, processos AS-IS (como estão), e identificar potenciais melhorias, remodelar, definir e implantar processos TO-BE (como deveriam ser).

1. Diagnóstico organizacional
2. Modelagem dos Processos AS-IS

2.1 Modelagem dos Macro-Processos

2.2 Modelagem dos Processos e Sub-Processos

2.3 Elaboração das Guias de Processos

4. Análise dos Processos

4.1 Redesenho dos Processos TO-BE

4.2 Redesenho dos Processos e Sub-Processos

4.3 Ajustes e melhorias nas Guias de Processos

5. Implantação dos novos Processos e Sub-Processos

Empresas que buscam profissionalizar a sua gestão e gerir todos departamentos através de metas e resultados.

Só há uma coisa pior que formar os colaboradores e eles partirem é não os formar e eles permanecerem!