MAPEAMENTO DE PROCESSOS

O mapeamento de processos visa mapear os processos de negócio (BPM) atuais da organização, processos AS-IS (como estão), e identificar potenciais melhorias, remodelar, definir e implantar processos TO-BE (como deveriam ser). 

PLANO DE IMPLANTAÇÃO

1.   Diagnóstico organizacional
2. Modelagem dos Processos AS-IS

    2.1 Modelagem dos Macro-Processos

    2.2 Modelagem dos Processos e Sub-Processos

    2.3 Elaboração das Guias de Processos

4. Análise dos Processos

    4.1 Redesenho dos Processos TO-BE

    4.2 Redesenho dos Processos e Sub-Processos   

    4.3 Ajustes e melhorias nas Guias de Processos

5. Implantação dos novos Processos e Sub-Processos

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Público-alvo

Empresas que buscam profissionalizar a sua gestão e gerir todos departamentos através de metas e resultados.

Só há uma coisa pior que formar os colaboradores e eles partirem é não os formar e eles permanecerem!

Henry Ford

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