TORNE-SE UM LÍDER DE PROJETOS
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✅ Ajude a levar o PL BARD para perto de você;
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VOCÊ ESTA SABENDO LIDAR COM ESSES PROBLEMAS?
Falta de organização nas rotinas diárias
Má distribuição de tarefas
Atividades atrasadas
Retrabalho
Falha na comunicação interna
Falta de integração entre a equipe
Projetos atrasos
Falta de planejamento ou planejamento mal feito
NESTE PROGRAMA VOCÊ VAI APRENDER
Todo conceito do Gerenciamento de Projetos
O conceito e como aplicar métodos ágeis em seus projetos
A planejar seus projetos do início ao fim
Aprender na prática como utilizar a gestão de projetos
Vai aprender o que é e como utilizar o gestor de tarefa Asana
Como realizar reuniões mais produtivas
Aprender como liderar melhor sua equipe de trabalho
Como reduzir o retrabalho
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
[MÓDULO 0] SOBRE O PL BARD
O Programa de Formação
Sobre o instrutor
Orientações Gerais
A competição
O trabalho final
[MÓDULO 1] CONCEITOS
Fundamentos Gerais de Gestão
Fundamentos Gerais de GP
Modelo Preditivo
Modelo Ágil
Modelo Preditivo x Ágil
Metodologia PL BARD
[MÓDULO 2] VIABILIDADE
Product Vision
User Stories Macro
Roadmap do projeto
Business Case
Justificativa
Objetivo
Benefícios
Contra benefícios
Viabilidade
[MÓDULO 3] INICIAÇÃO
Plano de Release
Identificação do projeto
Product Backlog
Stakeholders
Equipe
Premissas (Suposições)
Restrições
Riscos
EAP
Cronograma por Sprint
[MÓDULO 4] INTERAÇÃO
Sprint Planning
Identificação da Sprint
Sprint Backlog
Entregas da EAP
Definição de Pronto
Lista de tarefas
Daily Meeting
Quadro Kanban
Sprint Burndown
Sprint Review
Entregas Planejadas
Entregas Realizadas
Melhorias das entregas
Sprint Retrospective
O que ocorreu bem durante a Sprint
O que precisa ser melhorado para as próximas Sprints
O que precisa ser feito diferente nas próximas Sprints
[MÓDULO 5] ENCERRAMENTO
Relatório de encerramento da Release
Desempenho da Release (Escopo, Tempo e Custo)
Desempenho da Equipe
Revisão dos objetivos
Revisão do Business Case
Revisão do Produto
Lições aprendidas
1º DIA DO PROGRAMA
No primeiro dia do programa será apresentado todo o conceito de Gerenciamento de Projetos:
Teoria Organizacional
Fundamentos Básicos de GP
Fatores que demandam Projetos
Dinâmicas
A Profissão de Gerente de Projetos
Métodos Preditivos
Instituições de Gerenciamento de Projetos
Certificações
Certificação PMP
Cenário atual do Gerenciamento de Projetos
Introdução aos Métodos Ágeis
Scrum
E também serão escolhidas as equipes que participaram da competição e dado inicio a competição.
2º DIA DO PROGRAMA
No segundo dia do Programa será o dia da pratica, dinâmicas e muita competitividade entre as equipes para elaborarem o melhor projeto:
Desafio de Líderes
Elaboração da Visão do Produto
Release
Roadmap do Produto
Análise de Viabilidade Financeira
Cálculo dos Indicadores Financeiros
Planejamento da Release
Diferença de Gerente de Projetos e Patrocinador
User Stories
EAP - Estrutura Analítica do Projeto
Cronograma
Atribuição dos Recursos
Orçamento Detalhado
3º DIA DO PROGRAMA
No terceiro dia será o dia que a competição entra na última rodada e teremos uma equipe campeã:
Planejamento da Iteração
Sprint Planning
Sprint Review
Sprint Retrospective
KANBAN
ASANA
Alinhamento Diário
Realização das Entregas
Retrospectiva da Release
Encerramento da Release
Relatório de Encerramento
Desempenho da Equipe
Premiação das Equipes
2ª FASE DO PROGRAMA
Esta é a etapa onde cada aluno terá que desenvolver um projeto pessoal ou profissional utilizando todas as ferramentas e técnicas que aprendeu durante o curso. O aluno terá um prazo de 30 dias para desenvolver o mesmo:
Tutoria
Coquetel de Encerramento
Entrega dos Certificados
Foto Oficial da Turma
Foto Oficial do Aluno
O QUE EXATAMENTE VOCÊ VAI APRENDER NESSE CURSO?
As etapas presencias serão executadas das 8:00 às 12:00 e das 14:00 às 18:00.
10,9%
desperdício
As organizações desperdiçam, em média,
R$ 10,90 a cada R$ 100,00
2,5x
As organizações conseguem atingir 2,5x mais os objetivos dos projetos
13x
As empresas que aplicam a Gestão de Projetos desperdiçam 13x menos recursos que organizações de baixa performance
EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DE PROJETOS
O IMPACTO DA MÁ GESTÃO NOS PROJETOS
METODOLOGIA PL BARD
O aluno terá o direito ao uso e aplicação da metodologia PL BARD em sua empresa, para gerir seus projetos e melhorar sua performance!
CALP
Um espaço dedicado aos ex-alunos para troca de informações, notícias, dúvidas e fortalecimento do Networking feito durante o curso.
DIFERENCIAIS
MELHORIA CONTINÚA
Estaremos continuamente desenvolvendo novas ferramentas, melhorando nossa metodologia, nossos canvas e templates, livros e muito mais!
ESPAÇO DO LÍDER
Centro de Apoio ao Líder de Projetos é um canal de comunicação direto entre você e nossa equipe, pois acreditamos que no dia-a-dia surgirão dúvidas e questionamentos onde você precisará de um apoio para solucioná-la.
AMBIENTE DO ALUNO
O aluno terá acesso à uma área EXCLUSIVA com todos os materiais da formação: canvas, templates, livros, links e muito mais.
ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL
O aluno que realizar o curso e por qualquer circunstância não conseguir aplicar os conhecimentos, poderá realizar o treinamento novamente nas próximas edições pagando apenas o preço de custo da formação.
RESULTADOS
Ao final do treinamento você estará apto à:
-
Aplicar o gerenciamento de projeto de forma ágil e prática;
-
Aplicar a metodologia PL BARD em sua organização;
-
Reduzir o aumento do escopo do projeto;
-
Reduzir o retrabalho do projeto;
-
Entregar projetos no prazo e no custo estipulado;
-
Aumentar a produtividade da equipe;
-
Melhorar a comunicação interna;
-
Melhorar a integração e comprometimento da equipe;
-
Traçar estratégias para ter melhores resultados;
-
Aumentar suas chances de contratação ou promoção;
-
Ser um profissional destacado no mercado de trabalho.
DEPOIMENTOS DE NOSSOS ALUNOS
"O PM BARD me ajudou a entender
a importância do planejamento em
um organização, independente do tamanho que ela seja. Também me mostrou que com uma visão macro
da questão, conseguimos visualizar melhor as soluções e os possíveis agentes de contribuição ao projeto, encurtando bastante o caminho
a ser trilhado."
Thais Marzurkiewicz
Presidente da AEFI
Arquiteta na TM Arquitetura e Interiores
"Com o PM BARD ministrado pelo
Eng. Wilian, tivemos a oportunidade
de entender a importância do planejamento em qualquer projeto,
e mais, a importância do controle e
a visão completa de todas as etapas
do planejamento. Os riscos do projeto ficam evidenciados e as falhas são encontradas antecipadamente, o
que nos permite maiores chances de
sucesso em nossos empreendimentos. Fiquei muito satisfeito!"
Leandro Teixeira Costa
Presidente da ACIFI
Sócio Administrador da Costa, Fizinus e
Schmitt Arquitetura
"O Curso PMBARD me ajudou muito a entender como se inicia um processo de gerenciamento de projetos, como dar andamento e finalizar o mesmo.
É um curso muito prático, bastante explicativo e cheio de exemplos.
Aprendi que posso aplicá-lo em todas as áreas que trabalho, inclusive em projetos pessoais. Professor super competente e dominante do assunto. Recomendo o curso para todos."
Caroline Falchemback
Engenheira Ambiental na
Construtora Metrosul
PROGRAMA PL BARD
Tem interesse em participar do curso?
REALIZAÇÃO
