TORNE-SE UM LÍDER DE PROJETOS

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VOCÊ ESTA SABENDO LIDAR COM ESSES PROBLEMAS?

Falta de organização nas rotinas diárias

Má distribuição de tarefas

Atividades atrasadas

Retrabalho

Falha na comunicação interna​

Falta de integração entre a equipe

Projetos atrasos

Falta de planejamento ou planejamento mal feito

 

NESTE PROGRAMA VOCÊ VAI APRENDER

Todo conceito do Gerenciamento de Projetos

O conceito e como aplicar métodos ágeis em seus projetos

A planejar seus projetos do início ao fim

Aprender na prática como utilizar a gestão de projetos

Vai aprender o que é e como utilizar o gestor de tarefa Asana

Como realizar reuniões mais produtivas

Aprender como liderar melhor sua equipe de trabalho

Como reduzir o retrabalho

 
 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

[MÓDULO 0] SOBRE  O PL BARD

O Programa de Formação

Sobre o instrutor

Orientações Gerais

A competição

O trabalho final

[MÓDULO 1] CONCEITOS

Fundamentos Gerais de Gestão

Fundamentos Gerais de GP

Modelo Preditivo

Modelo Ágil

Modelo Preditivo x Ágil

Metodologia PL BARD

[MÓDULO 2] VIABILIDADE

Product Vision
User Stories Macro

Roadmap do projeto

Business Case
Justificativa

Objetivo

Benefícios

Contra benefícios

Viabilidade

[MÓDULO 3] INICIAÇÃO

Plano de Release
Identificação do projeto

Product Backlog

Stakeholders

Equipe

Premissas (Suposições)

Restrições

Riscos

EAP

Cronograma por Sprint

[MÓDULO 4] INTERAÇÃO

Sprint Planning

Identificação da Sprint

Sprint Backlog

Entregas da EAP

Definição de Pronto

Lista de tarefas
 

Daily Meeting

Quadro Kanban

Sprint Burndown

Sprint Review
Entregas Planejadas

Entregas Realizadas

Melhorias das entregas
 

Sprint Retrospective

O que ocorreu bem durante a Sprint

O que precisa ser melhorado para as próximas Sprints

O que precisa ser feito diferente nas próximas Sprints

[MÓDULO 5] ENCERRAMENTO

Relatório de encerramento da Release
Desempenho da Release (Escopo, Tempo e Custo)

Desempenho da Equipe

Revisão dos objetivos

Revisão do Business Case

Revisão do Produto

Lições aprendidas

1º DIA DO PROGRAMA

No primeiro dia do programa será apresentado todo o conceito de Gerenciamento de Projetos:

Teoria Organizacional
Fundamentos Básicos de GP
Fatores que demandam Projetos
Dinâmicas
A Profissão de Gerente de Projetos
Métodos Preditivos
Instituições de Gerenciamento de Projetos
Certificações
Certificação PMP
Cenário atual do Gerenciamento de Projetos
Introdução aos Métodos Ágeis
Scrum

E também serão escolhidas as equipes que participaram da competição e dado inicio a competição.​

2º DIA DO PROGRAMA

No segundo dia do Programa será o dia da pratica, dinâmicas e muita competitividade entre as equipes para elaborarem o melhor projeto:

Desafio de Líderes

Elaboração da Visão do Produto

Release

Roadmap do Produto

Análise de Viabilidade Financeira

Cálculo dos Indicadores Financeiros

Planejamento da Release

Diferença de Gerente de Projetos e Patrocinador

User Stories

EAP - Estrutura Analítica do Projeto

Cronograma

Atribuição dos Recursos

Orçamento Detalhado

3º DIA DO PROGRAMA

 

No terceiro dia será o dia que a competição entra na última rodada e teremos uma equipe campeã:

 

Planejamento da Iteração

Sprint Planning

Sprint Review

Sprint Retrospective

KANBAN

ASANA

Alinhamento Diário

Realização das Entregas

Retrospectiva da Release

Encerramento da Release

Relatório de Encerramento

Desempenho da Equipe

Premiação das Equipes

2ª FASE DO PROGRAMA

Esta é a etapa onde cada aluno terá que desenvolver um projeto pessoal ou profissional utilizando todas as ferramentas e técnicas que aprendeu durante o curso. O aluno terá um prazo de 30 dias para desenvolver o mesmo:

Tutoria

Coquetel de Encerramento

Entrega dos Certificados

Foto Oficial da Turma

​Foto Oficial do Aluno

O QUE EXATAMENTE VOCÊ VAI APRENDER NESSE CURSO?

As etapas presencias serão executadas das 8:00 às 12:00 e das 14:00 às 18:00.

 

10,9%

desperdício

As organizações desperdiçam, em média, 

R$ 10,90 a cada R$ 100,00

2,5x

As organizações conseguem atingir 2,5x mais os objetivos dos projetos

13x

As empresas que aplicam a Gestão de Projetos desperdiçam 13x menos recursos que organizações de baixa performance

 

EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DE PROJETOS

O IMPACTO DA MÁ GESTÃO NOS PROJETOS

METODOLOGIA PL BARD
 

O aluno terá o direito ao uso e aplicação da metodologia PL BARD em sua empresa, para gerir seus projetos e melhorar sua performance!

CALP

 Um espaço dedicado aos ex-alunos para troca de informações, notícias, dúvidas e fortalecimento do Networking feito durante o curso.