TORNE-SE UM LÍDER DE PROJETOS
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VOCÊ ESTA SABENDO LIDAR COM ESSES PROBLEMAS?
Falta de organização nas rotinas diárias
Má distribuição de tarefas
Atividades atrasadas
Retrabalho
Falha na comunicação interna
Falta de integração entre a equipe
Projetos atrasos
Falta de planejamento ou planejamento mal feito
NESTE PROGRAMA VOCÊ VAI APRENDER
Todo conceito do Gerenciamento de Projetos
O conceito e como aplicar métodos ágeis em seus projetos
A planejar seus projetos do início ao fim
Aprender na prática como utilizar a gestão de projetos
Vai aprender o que é e como utilizar o gestor de tarefa Asana
Como realizar reuniões mais produtivas
Aprender como liderar melhor sua equipe de trabalho
Como reduzir o retrabalho
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
[MÓDULO 0] SOBRE O PL BARD
O Programa de Formação
Sobre o instrutor
Orientações Gerais
A competição
O trabalho final
[MÓDULO 1] CONCEITOS
Fundamentos Gerais de Gestão
Fundamentos Gerais de GP
Modelo Preditivo
Modelo Ágil
Modelo Preditivo x Ágil
Metodologia PL BARD
[MÓDULO 2] VIABILIDADE
Product Vision
User Stories Macro
Roadmap do projeto
Business Case
Justificativa
Objetivo
Benefícios
Contra benefícios
Viabilidade
[MÓDULO 3] INICIAÇÃO
Plano de Release
Identificação do projeto
Product Backlog
Stakeholders
Equipe
Premissas (Suposições)
Restrições
Riscos
EAP
Cronograma por Sprint
[MÓDULO 4] INTERAÇÃO
Sprint Planning
Identificação da Sprint
Sprint Backlog
Entregas da EAP
Definição de Pronto
Lista de tarefas
Daily Meeting
Quadro Kanban
Sprint Burndown
Sprint Review
Entregas Planejadas
Entregas Realizadas
Melhorias das entregas
Sprint Retrospective
O que ocorreu bem durante a Sprint
O que precisa ser melhorado para as próximas Sprints
O que precisa ser feito diferente nas próximas Sprints
[MÓDULO 5] ENCERRAMENTO
Relatório de encerramento da Release
Desempenho da Release (Escopo, Tempo e Custo)
Desempenho da Equipe
Revisão dos objetivos
Revisão do Business Case
Revisão do Produto
Lições aprendidas
