TORNE-SE UM LÍDER DE PROJETOS

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VOCÊ ESTA SABENDO LIDAR COM ESSES PROBLEMAS?

Falta de organização nas rotinas diárias

Má distribuição de tarefas

Atividades atrasadas

Retrabalho

Falha na comunicação interna​

Falta de integração entre a equipe

Projetos atrasos

Falta de planejamento ou planejamento mal feito

 

NESTE PROGRAMA VOCÊ VAI APRENDER

Todo conceito do Gerenciamento de Projetos

O conceito e como aplicar métodos ágeis em seus projetos

A planejar seus projetos do início ao fim

Aprender na prática como utilizar a gestão de projetos

Vai aprender o que é e como utilizar o gestor de tarefa Asana

Como realizar reuniões mais produtivas

Aprender como liderar melhor sua equipe de trabalho

Como reduzir o retrabalho

 
 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

[MÓDULO 0] SOBRE  O PL BARD

O Programa de Formação

Sobre o instrutor

Orientações Gerais

A competição

O trabalho final

[MÓDULO 1] CONCEITOS

Fundamentos Gerais de Gestão

Fundamentos Gerais de GP

Modelo Preditivo

Modelo Ágil

Modelo Preditivo x Ágil

Metodologia PL BARD

[MÓDULO 2] VIABILIDADE

Product Vision
User Stories Macro

Roadmap do projeto

Business Case
Justificativa

Objetivo

Benefícios

Contra benefícios

Viabilidade

[MÓDULO 3] INICIAÇÃO

Plano de Release
Identificação do projeto

Product Backlog

Stakeholders

Equipe

Premissas (Suposições)

Restrições

Riscos

EAP

Cronograma por Sprint

[MÓDULO 4] INTERAÇÃO

Sprint Planning

Identificação da Sprint

Sprint Backlog

Entregas da EAP

Definição de Pronto

Lista de tarefas
 

Daily Meeting

Quadro Kanban

Sprint Burndown

Sprint Review
Entregas Planejadas

Entregas Realizadas

Melhorias das entregas
 

Sprint Retrospective

O que ocorreu bem durante a Sprint

O que precisa ser melhorado para as próximas Sprints

O que precisa ser feito diferente nas próximas Sprints

[MÓDULO 5] ENCERRAMENTO

Relatório de encerramento da Release
Desempenho da Release (Escopo, Tempo e Custo)

Desempenho da Equipe

Revisão dos objetivos

Revisão do Business Case

Revisão do Produto

Lições aprendidas

1º DIA DO PROGRAMA

No primeiro dia do programa será apresentado todo o conceito de Gerenciamento de Projetos:

Teoria Organizacional
Fundamentos Básicos de GP
Fatores que demandam Projetos
Dinâmicas
A Profissão de Gerente de Projetos
Métodos Preditivos
Instituições de Gerenciamento de Projetos
Certificações
Certificação PMP
Cenário atual do Gerenciamento de Projetos
Introdução aos Métodos Ágeis
Scrum

E também serão escolhidas as equipes que participaram da competição e dado inicio a competição.​