Você virou escravo do seu próprio negócio e ainda não percebeu que está no modo sobrevivência?
Negócio que não evolui por estratégia, estagna por teimosia. Se você ainda perde tempo, energia e dinheiro com uma empresa desorganizada, nunca terá tempo para crescer.
Você está no
automático e ainda
não percebeu que...
Você não consegue viajar ou se ausentar, sem receber várias ligações e mensagens, porque a empresa não roda sem você?
Todo o peso da empresa está sobre os seus ombros, ela está dependente de você e, por isso, você não consegue crescer?
Apesar de todo o seu esforço e horas a fio de trabalho, você está sem controle da sua empresa, seguindo o fluxo de urgência após urgência?
Tem sentimentos recorrentes de exaustão, sem clareza do caminho mais seguro e rápido para escalar e sair da estagnação?
Se sente refém da própria empresa, aprisionado por demandas intermináveis e problemas que surgem hora a hora?
Toma decisões baseados no feeling e costuma demorar para achar o melhor caminho, porque não tem dados sólidos para ser mais rápido e assertivo na tomada de decisão?
Não tem tempo para colher dados, criar processos e planejar o seu crescimento com estratégia e menos desgaste?
Os seus colaboradores mais talentosos vão embora depois de pouco tempo porque não entendem o que você espera e sentem que não conseguem crescer?
Sente que ninguém te fala a verdade sobre a real situação da sua empresa e existem problemas escondidos?
Confia em pessoas e não tem processos claros para que a sua empresa rode no automático, independente da confiança no profissional?
Se marcou sim para qualquer uma dessas perguntas, significa que a sua empresa está escoando pelas suas mãos. Ela está estagnada e, apesar das suas tentativas, você não tem controle do seu crescimento.
ISSO ESTÁ DISPONÍVEL HOJE,
BASTA VOCÊ DIZER SIM.
Você precisa enxergar o que ainda não consegue ver! Ter dados claros para tomada de decisão. Para isso, possivelmente as suas prioridades e visão precisarão mudar!
E nós podemos te ajudar a vasculhar e resolver
cada cantinho da sua empresa para eliminar
a estagnação de vez.
Para dar o primeiro passo e receber, gratuitamente,
um diagnóstico com os nossos especialistas…
A sua empresa não foi criada para ser medíocre.
Quer viver o extraordinário?
Faça diferente.
As horas passam rápido demais e os meses escorrem pelas mãos. Ao fim de cada dia suado, você agradece por ter sobrevivido, sabendo que o próximo dia será da mesma maneira.
Talvez você tenha alguma esperança de ser diferente, mas não faz ideia do que fazer para chegar a um novo resultado.
NÓS TRANSFORMAMOS O CAOS EM ORDEM,
O VAZIO EM PROPÓSITO E A DOR EM PERFORMANCE.
Quem trabalha demais não tem tempo para crescer. Em vez de se afogar em tentativas fracassadas de crescimento, retome o controle do seu negócio com o nosso diagnóstico – trabalhando muito menos e ganhando tempo para o que realmente importa.
Nós transformamos a sua empresa estagnada em um negócio escalável com esses 3 pilares:
01
Estratégia
Direcionamos o seu negócio com metas claras, visão de futuro e foco no que realmente move o resultado.
02
Projetos
Tiramos as ideias do papel com organização, agilidade e execução que gera impacto real.
03
Processos
Criamos estruturas simples e eficientes para que sua empresa funcione mesmo sem você estar o tempo todo.
Com a InnLeaders...
Você sai disso...
Falta de clareza nos objetivos, provocando uma gestão reativa
Decisões baseadas no achismo causando desperdício de recursos
Time confuso e poucas oportunidades, criando dificuldade para reter talentos
Sobrecarga para tentar equilibrar todos os pratos sozinho
Esgotamento físico e mental por tentar e nunca mudar de lugar
Trabalho fora do expediente sem resultados claros
Sensação de falta de controle
Sucessão da empresa tentando sobreviver
Faz um pouco de tudo, mas nada bem feito
Perde mercado por “não ter tempo” de inovar
Gasta muito com ações desnecessárias
Falta de processos e informações caóticas, onde o feeling impera
Equipe com baixa performance
Falta de controle financeiro
Falhas de comunicação interna
Dependência excessiva do fundador
Pra isso...
Clareza estratégica com metas definidas e gestão proativa
Decisão baseada em dados concretos e indicadores de desempenho
Equipe alinhada, engajada e com trilhas de desenvolvimento claras
Distribuição de responsabilidades com uma estrutura sólida e automatizada
Rotina leve e saudável com foco no que realmente importa
Jornada mais equilibrada e produtiva com entregas organizadas
Recupere o controle com visibilidade total da operação
Plano de sucessão estruturado e continuidade saudável do negócio
Atuação por áreas claras com foco em excelência e especialização
Tempo e estrutura para inovar e se manter competitivo
Gestão eficiente de recursos com foco em retorno e prioridades
Processos bem definidos, automatizados e documentados
Cultura de performance com metas, indicadores e acompanhamento
Visão clara da saúde financeira e controle real do caixa
Fluxo de comunicação eficiente, com alinhamento entre áreas
Empresa que funciona sozinha, com autonomia e governança
A sua empresa está escoando pelas suas mãos. Ela não cresce e você não se sente no controle.
Em 24% das médias empresas, os próprios sócios assumem diretamente a gestão financeira, o que pode limitar o foco em decisões estratégicas essenciais para o crescimento do negócio.
CONTA SIMPLES
79% das empresas brasileiras enfrentam sérios problemas de gestão, impactando diretamente seu crescimento e sustentabilidade.
SEBRAE
98% dos empreendedores são responsáveis pelas decisões estratégicas em pelo menos uma área de sua empresa, enquanto 96% realizam tarefas operacionais em pelo menos uma área, levando à sobrecarga e limitando o crescimento.
INSTITUTO LOCOMOTIVA
Retome o controle da sua empresa e trabalhe menos, com mais dados, ações assertivas e resultados alcançados.
A mudança externa que você espera, o mercado apelando para a sua empresa, o crescimento orgânico e exponencial da sua marca só virão quando a mudança começar de dentro. Fazer mudanças é doloroso; mas ficar no mesmo lugar, sabendo do seu potencial, dói em dobro.
Ainda não sabe como fazer isso? No diagnóstico gratuito, faremos uma “radiografia” da sua empresa para identificar gargalos, riscos e oportunidades de melhoria.
É só clicar no botão abaixo e nós vamos te ajudar.
O Diagnóstico da InnLeaders
não serve para qualquer um!
Veja se você atende aos critérios do nosso time.
Esses são os clientes que fazemos questão:
Entendem que estão a uma estratégia de distância para a escala
Perceberam que não precisam saber de tudo e que podem contar com outros cérebros para resolver problemas
Gostam de ouvir e seguir planos de ação para crescer de forma orgânica e escalável
Assumem a responsabilidade e sabem que podem fazer mais
Têm pelo menos 1 pessoa como ponto de contato com os especialistas para implementar e acompanhar resultados
Sabem que o primeiro passo para a escala é a mudança, e mudança requer atitude
Preferem tirar as vendas e enxergar a realidade da empresa para construir um novo futuro
Têm fortes valores morais e éticos
Sabem que essa é uma relação de confiança e os especialistas só podem ajudar se a sujeira não for varrida para debaixo do tapete
Prioriza a saúde da empresa de forma racional e com propósito
Nós rejeitamos essas empresas, independente do tamanho da carteira:
Não entendem o formato de consultoria
Acham que precisam de mais braço, em vez de mais cérebros
Não sabem ser direcionados para implementar as orientações e crescer
Terceirizam a culpa, em vez de atuar em conjunto e assumir responsabilidades
Não têm pontos focais para operacionalizar e fazer o plano funcionar
Querem tudo num passe de mágica, sem se preocupar em arregaçar as mangas e implementar as orientações
Têm estômago fraco para aguentar os diagnósticos e não suportam mudanças positivas
Infringe qualquer aspecto moral
Quer mentir ou esconder o jogo, em vez de ser aberto e ser honesto para identificar as melhorias
Prioriza a “economia cega” acima de tudo e todos
Se encaixou no lado esquerdo? Que bom!
Mas você ainda precisa saber que o nosso diagnóstico foi criado para:
Empresas que faturam acima de 2M ao ano e têm mais de 15 funcionários.
Você é exatamente quem estamos procurando?
Então, veja o que os nossos clientes ganham.
Imparcialidade e rapidez na solução
Decisões mais claras e eficientes, com visão externa livre de vícios internos e jogos de poder.
Sem riscos de contratação
Sem vínculo empregatício ou dor de cabeça: você contrata resultados, não promessas.
Planos práticos
Nada de teorias genéricas. Cada plano é pensado para a sua realidade e com aplicação imediata.
Orientação próxima (passo a passo)
Você não caminha sozinho. Cada etapa é guiada com clareza, apoio e direcionamento.
Economia de tempo a longo prazo
Invista tempo agora para ganhar agilidade, clareza e liberdade nos próximos ciclos do negócio.
Planejamento agora para não pagar caro depois
Antecipe-se aos problemas. Evite custos altos e decisões de última hora com um plano sólido.
Padronização de processos
Organize e sistematize o trabalho para ganhar eficiência e facilitar a gestão.
Redução de retrabalho
Menos erros, mais produtividade. Acabe com correções e refações desnecessárias.
Diminuição de custos operacionais
Corte desperdícios e otimize o uso dos recursos com inteligência operacional.
Aumento de performance do time
Equipes mais alinhadas, motivadas e produtivas com processos claros e metas bem definidas
Previsibilidade financeira
Controle e antecipe seus números com gestão baseada em dados e projeções confiáveis.
Decisões certeiras baseadas em dados
Chega de achismo. Tome decisões estratégicas com base em informações sólidas.
Entrega contínua de valor
Melhorias constantes que se refletem no dia a dia da empresa e nos resultados de longo prazo.
Atendimento personalizado
Soluções sob medida e proximidade real para entender sua dor e entregar o que realmente precisa.
Eles descobriram que podem tirar o peso dos ombros e ter com quem contar para solucionar problemas.
Em 10 anos de empresa, temos clientes que começaram conosco e estão até hoje.
Nós valorizamos nossos relacionamentos e os mantemos com as entregas que fazemos; talvez, você seja o próximo!
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Nossos clientes ficam por muito tempo, mesmo que não tenham fidelidade.
Tudo isso com a
ajuda de especialistas no conhecimento
que te falta.
Você não é obrigado a saber tudo e isso também levaria muito tempo! O que você precisa é de um time de especialistas em diversas áreas, que podem te ajudar a retomar o controle total da sua empresa e, com isso, ter um negócio que funciona sem você o tempo inteiro.
Essa é a primeira vez que nos vemos?
Então, prazer, somos a InnLeaders.
Somos uma empresa com 10 anos de atuação, presente em 2 países: Brasil e Paraguai. Além da nossa consultoria empresarial focada em estratégia, projetos e processos, temos outras 5 unidades de negócio focadas em entregas especializadas em marketing, sistemas, alocação de recursos humanos, gamificação e franquias.
InnLeaders é a junção de “Inovação” e “Líderes”. Nosso compromisso é entregar resultados e também capacitar líderes visionários para escalar empresas; para isso, temos parceiros estratégicos e um time de consultores nas mais diversas especialidades em consultoria, tais como: financeira, recursos humanos, logística, gestão de frota, gestão de estoque, auditoria, compras, implantação de sistemas, e várias outras.
Nós somos focados em entregas de resultados mensuráveis, com planos práticos e acompanhamento próximo, garantindo os resultados esperados.
Para uns, ter tempo livre, equipe engajada e alta performance do time é utopia. Para outros, é InnLeaders.
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Formulário InnLeardes
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